Теории мотивации

Теория мотивации Дэвида Макклелланда

Определяет три основных типа сотрудников с точки зрения мотивации. Определяет мотивирующие факторы. Определить тип можно за 1-2 месяца.

Достижения / Достигатель

Мотив: Хочет, чтобы мои усилия были оценены.

Факторы: Деньги(бонусы), как эквивалент труда. Публичные похвалы. Грамоты и кубки. Звание как очивка (мид, сеньер).

Партнерство

Мотив: Хочу приобщиться к большому / интересному / перспективному

Факторы: показать важность для людей.

Власть

Мотив: Хочу организовывать других.

Факторы: символы власти, должность.

Теория Герцберга

Два фактора: гигиенические и мотивирующие

Гигиенические: качество офиса, удобство расположения. Не стимулируют работать лучше. Могут по влиять на решение будете работать в этой компании или нет, либо удержать сотрудника от увольнения (удобно, привык, близко к дому).
Зарплата - гигиенический фактор.

"Театр начинается с вешалки, но не вешалка играет на сцене".

Мотивирующие: способ начисления денег: какой должен быть бонус, каким образом получить. Согласие с принципом начисления бонуса. Кроме денег может мотивировать опыт или обучение.

Теория Михай Чиксентмихайи

Поток оптимального уровня переживания. Сохранение баланса между страшно (сложно) и скучно(легко с точки зрения личных навыков). В рамках теории, можно обратиться к геймификации, для откровенно скучных задач (работа на конвейере, сборщик ПК, разгрузка фуры, рутинные задачи). При сложных задачах, мотивирует сама деятельность.

Мультизадачность. Мультитаск, но без безумия.

Теория Маслоу

По уровням:
1 Физиологические потребности
2 Потребности в безопасности
3 Потребность в принадлежности (тут возникает вопрос, а тем ли я занимаюсь)
4 Потребность в признании и уважении
5 Потребность в самовыражении (предложить долю в компании, через покупку. Нельзя давать без покупки, иначе не получится откатить его на первые уровни пирамиды)

Теория Макгрегора

Люди Х - постоянно требуют контроля, не способны к самостоятельности и не любят работать.

Люди Y - самостоятельны и трудолюбивы, самомотивированы.