професиональный СТАНДАРТ

РУКОВОДИТЕЛЬ ПРОЕКТОВ В ОБЛАСТИ ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ

МИНИСТЕРСТВО ТРУДА И СОЦИАЛЬНОЙ ЗАЩИТЫ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

ПРИКАЗ от 27 апреля 2023 г. N 369н

Site Navigation Graph
Уровни квалификации в управлении проектами

Начальный уровень

Навыки:

  • Основы планирования:
  • Составление базового плана проекта с использованием шаблонов.
  • Оценка времени и ресурсов для задач проекта.
  • Работа с простыми инструментами управления проектами.
  • Основы коммуникации:
  • Обмен информацией с членами команды.
  • Подготовка простых отчетов о статусе проекта.
  • Участие в простых коммуникационных ситуациях.

Знания:

  • Основы проектного управления:
  • Понимание базовых принципов управления проектами.
  • Знание основных терминов и определений проектного менеджмента.
  • Основы методов оценки рисков и планирования.
  • Основы коммуникации:
  • Знание основных методов коммуникации в команде.
  • Понимание принципов коммуникационного планирования.
  • Основы работы с простыми коммуникационными инструментами.

Средний уровень

Навыки:

  • Управление проектом:
  • Разработка и поддержка плана проекта с учетом ресурсов и времени.
  • Управление рисками и принятие мер для их минимизации.
  • Распределение задач и контроль их выполнения.
  • Коммуникация:
  • Эффективное взаимодействие с членами команды и заинтересованными сторонами.
  • Подготовка и представление отчетов о статусе проекта.
  • Управление конфликтами и их разрешение.

Знания:

  • Управление проектом:
  • Методологии управления проектами (Agile, Waterfall и т. д.).
  • Принципы планирования, оценки рисков и управления качеством.
  • Жизненный цикл проекта и его фазы.
  • Коммуникация:
  • Модели коммуникации и их применение в управлении проектами.
  • Принципы взаимодействия с заинтересованными сторонами.
  • Техники управления конфликтами и обеспечения прозрачности в коммуникации.

Продвинутый уровень

Навыки:

  • Стратегическое управление:
  • Разработка и адаптация стратегического плана проекта.
  • Анализ внешних факторов и принятие стратегических решений.
  • Управление портфелем проектов и оптимизация ресурсов.
  • Лидерство:
  • Формирование и развитие высокопроизводительной команды.
  • Вдохновение и мотивация членов команды.
  • Управление изменениями и адаптация к динамической среде.

Знания:

  • Стратегическое управление:
  • Стратегические концепции и их применение в управлении проектами.
  • Методы анализа бизнес-процессов и выявления ключевых факторов успеха проекта.
  • Роль проектов в достижении стратегических целей организации.
  • Лидерство:
  • Модели и теории лидерства и их применение в управлении проектами.
  • Психология групповой динамики и механизмы мотивации.
  • Методы оценки и развития навыков руководителей проектов.
Начальный уровень
Уровень квалификации: 6
Управление проектами в области ИТ на основе полученных планов проектов в условиях, когда проект не выходит за пределы утвержденных параметров
Функция 1: Идентификация конфигурации информационной системы в соответствии с полученным планом проекта в области ИТ

1.Определение базовых элементов конфигурации ИС:

  • Исследовать и проанализировать структуру информационной системы (ИС), включая ее компоненты, модули, библиотеки и другие элементы.
  • Определить базовые элементы, которые являются ключевыми для функционирования ИС и подлежат управлению версиями.

2.Присвоение версии базовым элементам конфигурации ИС:

  • Присвоить уникальные версионные метки базовым элементам конфигурации, используя систему контроля версий (например, Git, SVN) или другие инструменты управления конфигурацией.
  • Обеспечить корректное отслеживание изменений и обновлений каждого базового элемента в рамках проекта.

3.Установление базовых версий конфигурации ИС:

  • Определить базовые версии ИС, которые будут использоваться в рамках проекта или конкретной фазы разработки.
  • Убедиться в соответствии установленных версий с требованиями заказчика и целями проекта.


Необходимые умения

  • Работа с системой контроля версий программного обеспечения и проектной документации (например, Git, SVN, Mercurial).
  • Анализ входных данных проекта в области информационных технологий для правильного определения базовых элементов конфигурации ИС.
Необходимые знания
Примеры:
Made on
Tilda