Модель спиральной динамики
Путешествие по уровням человеческого развития
Спиральная динамика — это концепция, разработанная Клэром Грейвсом, которая описывает, как люди и общества проходят через разные уровни сознания и ценностей.

Эти уровни представлены в виде цветных спиралей, где каждый цвет соответствует определенному этапу развития.


Уровни спиральной динамики


  1. Бежевый (выживание): Основной инстинкт, фокус на выживании и удовлетворении базовых потребностей.
  2. Фиолетовый (племенной): Ценности семьи и племени, традиции и обряды.
  3. Красный (героический): Сила, власть, индивидуализм. Человек стремится к доминированию.
  4. Синий (абсолютный): Строгие правила, порядок, моральные нормы. Вера в высшие силы или идеологии.
  5. Оранжевый (материалистический): Научный подход, успех, достижения. Ориентация на результат.
  6. Зеленый (сравнительный): Социальная справедливость, экология, взаимопомощь. Открытость к различиям.
  7. Желтый (системный): Гибкость, интеграция знаний, понимание сложных систем.
  8. Бирюзовый (глобальный): Целостное восприятие мира, сотрудничество, устойчивое развитие.
Таблица

Подробно про уровни

Цвет Описание Атрибуты Новые качества
Бежевый Выживание.
Инстинктивный.
Автоматичность, рефлексивность.
Удовлетворение первостепенно.
Движим инстинктами и генетикой.
Слабое осознание себя как отдельного существа (не дифференцированное).
Минимальное воздействие на окружающую среду или контроль над ней.
Фиолетовый Родственные связи.
Клановый.
Подчинение желаниям мистических духовных существ.
Демонстрация верности старейшинам, обычаю, клану.
Охрана священных мест, предметов, ритуалов.
Связь со всеми, чтобы обрести безопасность.
Жизнь в заколдованной, волшебной деревне.
Поиск гармонии с силами природы.
Вместе лучше, чем в одиночку
Красный Власть силы.
Эгоцентричный.
В мире властвующих и безвластных, хорошо быть у власти.
Избегание стыда, защита репутации, быть уважаемым.
Немедленное удовлетворение чувств и импульсов.
Безжалостная борьба, чтобы преодолеть преграды.
Не учитывать возможные последствия.
Мир можно менять силой
Синий Сила правды.
Целенаправленный.
Поиск смысла и цели жизни.
Жертва себя ради будущей награды.
Наведение порядка.
Контроль импульсивности и признание вины.
Обеспечение соблюдения принципов праведной жизни.
Божественный план распределяет людей по местам.
Организация - сила для изменения мира
Оранжевый Соперничество.
Многомерный.
Стремление к автономии и независимости.
Поиск хорошей жизни и материального изобилия.
Процесс через поиск лучших решений.
Повышение качества жизни благодаря науке и технологиям.
Игра, чтобы выиграть и насладиться соперничеством.
Обучение проверенными путями.
Мир дает возможности. Учитывать их - добиваться большего
Зеленый Межличностные связи.
Относительный.
Исследование себя и других внутренне.
Развитие чувства общности и единства.
Делитесь ресурсами обществами со всеми.
Освобождение людей от жадности и догм.
Принятие решений на основе консенсуса.
Освежение духовности и несите гармонию в мир.
Мир глобален. Счастье каждого человека драгоценно
Желтый Гибкий поток.
Системный.
Принятие неизбежности потоков и форм природы.
Сосредоточение на функциональности, компетентности, гибкости и спонтанности.
Поиск естественного сочетания противоречивых «истин» и «неопределенностей».
Обретение личной свободы без вреда для других или излишних личных интересов.
Испытайте полноту жизни на Земле такого разнообразия во многих измерениях.
Нужда в интегративных и открытых системах.
Каждому нужно свое счастье, поэтому счастья хватит на всех. Надо дополнять друг друга. WIN-WIN
Бирюзовый Глобальное видение.
Холистичный.
Слияние и гармонизация сильного коллектива людей.
Сосредоточение на благе всех живых существ как интегрированных систем.
Расширенное использование инструментов и возможностей человеческого мозга/разума.
Я — это часть большего, сознательного, духовного целого, которое также служит себе.
Глобальные сети как рутина.
Действия в духе минимализма, поэтому меньше на самом деле значит лучше.

Когда использовать спиральную динамику?


  • В личной практике: Если вы хотите лучше понять себя и свои ценности, спиральная динамика может помочь вам осознать, на каком уровне вы находитесь и как можете развиваться дальше.
  • В команде или организации: Для улучшения взаимодействия между коллегами. Понимание ценностей друг друга может снизить конфликты и повысить продуктивность.
  • В обучении и воспитании: Помогает педагогам и родителям адаптировать подходы к обучению, учитывая уровень развития детей.

Когда не стоит использовать спиральную динамику?


  • Как единственный инструмент: Это не панацея. Не стоит полагаться только на эту модель для решения всех проблем. Важно учитывать и другие аспекты, такие как культура, личные обстоятельства и контекст.
  • Для оценки людей: Спиральная динамика — это не способ судить людей или ставить им оценки. Каждый проходит свой путь, и важно уважать этот процесс.
Использование и варианты адаптаций модели

Спиральная динамика и горизонты планирования с точки зрения заработка.


Параллели между уровнями спиральной динамики и тем, как каждый из них влияет на горизонты планирования и подходы к заработку. Это поможет лучше понять, как ценности и мировосприятие определяют финансовые стратегии.

Бежевый (выживание)

  • Горизонт планирования: Очень короткий. Основное внимание уделяется удовлетворению базовых потребностей (еда, жилье).
  • Заработок: Часто фокус на временных работах или случайных заработках. Выбор работы продиктован необходимостью выживания.

Фиолетовый (племенной)

  • Горизонт планирования: Краткосрочный. Основное внимание на безопасности семьи и племени.
  • Заработок: Заработок часто связан с традиционными семейными профессиями или ремеслами. Значение имеет коллективный успех.

Красный (героический)

  • Горизонт планирования: Среднесрочный. Стремление к власти и контролю.
  • Заработок: Ориентирован на карьерный рост и высокие должности. Часто используется агрессивная конкуренция для достижения финансового успеха.

Синий (абсолютный)

  • Горизонт планирования: Среднесрочный и долгосрочный. Стремление к стабильности и порядку.
  • Заработок: Работа в рамках строгих иерархий и систем. Часто это государственные или крупные корпоративные структуры, где важна предсказуемость дохода.

Оранжевый (материалистический)

  • Горизонт планирования: Долгосрочный. Ориентирован на достижения и успех.
  • Заработок: Акцент на предпринимательстве, инвестициях и инновациях. Люди на этом уровне стремятся максимизировать доход и использовать возможности.

Зеленый (сравнительный)

  • Горизонт планирования: Среднесрочный и долгосрочный. Уважение к окружающим и социальным ценностям.
  • Заработок: Часто связано с социальным предпринимательством и проектами, которые приносят пользу обществу. Заработок может быть менее приоритетным, чем влияние на общество.

Желтый (системный)

  • Горизонт планирования: Долгосрочный. Понимание сложных систем и взаимосвязей.
  • Заработок: Ориентирован на создание устойчивых бизнес-моделей, которые учитывают экологические и социальные аспекты. Стратегии заработка гибкие и адаптивные.

Бирюзовый (глобальный)

  • Горизонт планирования: Долгосрочный. Целостное восприятие мира и сотрудничество.
  • Заработок: Часто связано с глобальными инициативами и проектами, направленными на устойчивое развитие. Заработок рассматривается как часть более широкой цели.
Ссылки и источники
1
Сайт и книга Максима Цепкова "Инженерная модель личности"

2
Материалы Проектной Ассоциации.

3
Авторская интерпретация.

Made on
Tilda